Yritysjohdon tehtävänä on:
- Yrityksen mission määrittely (mitä tuotteita tai palveluita tuotamme valitulle asiakunnalle?)
- Yrityksen arvojen määrittely (mitkä asiat ovat tärkeitä?)
- Yrityksen vision määrittely (millainen yritys haluaa olla nyt ja tulevaisuudessa?)
- Muodostaa yrityksen toimintasuunnitelma, luoda painopistealueet, mittarit ja seuranta
- Muodostaa tavoitteelliset ja aikajanalliset hankkeet kohti visioita.
Tavoitteena on tarjonta-kysyntäketjun asemointi oman yrityksen liiketoiminnan kannalta.
Yrityksen toimintasuunnitelman toteuttaminen edellyttää yrityksen toiminnallisuuden rakentamista, jossa toimitusketju rooli on keskeinen (suurin osa yrityksen tehtävistä liittyy toimitusketjun hallintaan).
Toimitusketjun (Supply Chain Management) rakenteen tulee tukea yrityksen tavoitteiden saavuttamista ja edellyttää vahvaa johtamista, koska toimittaja- ja asiakkuusmarkkinat eivät ole stabiilissa tilassa (muistissa Covid, korkojen ja hintojen nousut, saatavuus ja kysyntäongelmat).
Tilaus-toimitusketjut rakentuvat ylhäällä määriteltyjen toivomuksien/vaatimuksien mukaisesti. Yrityksen ulkoisia ja sisäisiä tilaus-toimitusketjuja on suuri määrä ja rakenteisiin vaikuttavat mm. yrityksen asema markkinoilla, asiakas/toimittajasegmentointi, suuruuden ekonomia usein taustalla.
Tarjonta-kysyntäketju ja toimitusketju käytännössä määrittelevät miten tilaus-toimitusketjun rakennetaan. Mikäli näin ei tapahdu on odotettavissa kustannuksiltaan kallis, palvelutasoltaan heikko ja tulipalojen sammuttelu on arkipäiväistä. Miten tämä vältetään?
Toimitusketjun johtamisella luodaan virtautuksen infrastruktuuri (rakenne).
Yrityksen organisaation toiminnoille luodaan kokonaisuutta tukeva rakenne ja luodaan johtamisjärjestelmä tavoitteineen. Esimmerkiksi seuraavasti:
Johtamisjärjestelmä mahdollistaa yhteisen toiminnallisuuden syntymisen, seurannan ja kehittämisen. Toiminnanohjausjärjestelmät edellyttävät standardoitua tiedonkäsittelyä ja prosessienjohtaminen vakioitua toiminnallisuutta niin pääsemme lähemmäksi tehokasta liiketoimintaa ja tuloksellisuutta. Hyvä muistaa, että ympäristömme kehittyy jopa huimaa vauhtia, keinoäly on jo keskuudessamme.
Sivu päivitetty / tarkistettu 27.9.2024.